论坛文集
员工管理21个技巧
领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。 日本电产集团的会长永守重信先生在《成为“带领他人”的人》一书中写道:“如今 .. |
员工管理制度
一、入职与选用 1、用人原则:重选拔,重潜质,重品德。 2、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄,学历,专业资格等条件,同时具备敬业精神,协作精神,学习精神,创新精神。 3、所 .. |
员工管理制度范本
员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题。如何分析员工的个性差异和需求差异,并使之与企业效率相结合,从而最大限度地激励员工的主动性和创造性,这是员工管理的中心内容。现在,就来看看以下两篇员工管 .. |
员工管理和激励,哪个更重要?
企业不是为它们自身而存在,而是为实现特定的社会目标而存在,为满足社会、社群以及个人的特定需求而存在。 它们本身不是目的,而是方法。 管理自身并无功能可言,管理自身并不存在,离开所服务的机构,管理就 .. |
用对方法,员工管理靠的不是约束!
不少领导发现,员工不听话,虽然可以通过下达强制指令,让其听话,但效果经常会适得其反。 特别是现在基本上以95后为主力军的职场环境下,想通过强制手段来实现某个目的,基本上是不靠谱的。 如果你也深受困 .. |
员工管理的落地实战:对问题员工“见招拆招”
1、心理失衡型。 症状即由于对身边与自己类似的事或物的比较而产生的心理不平衡,而表现出来的心理失常。比如,有的业务员在看到原来同一级别的同事成为了自己的上司后,心中就存在不平衡心理,因此,在工作中经 .. |
员工管理,学会“狠”抓这三点,保证下属指哪儿打哪儿!
知识经济时代,管理者愈发意识到,无论是立稳脚跟,还是基业常青,最关键的驱动因子归根结底就是员工,员工整体价值的现状和走势实际上在相当程度上影响着企业现在和未来的行走曲线。因此,曾经不起眼的员工管理 .. |
员工管理21个技巧
领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。 日本电产集团的会长永守重信先生在《成为“带领他人”的人》一书中写道:“如今 .. |
员工管理中的十种常见问题及处理方法
[size=3]老员工不服管[/size] 首先你应清楚,既然公司相信你的能力,而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理,与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)安排的员工,你要弄清楚,为什么她不服从你的安排 .. |
员工管理的落地实战:对问题员工“见招拆招”
1、心理失衡型。 症状即由于对身边与自己类似的事或物的比较而产生的心理不平衡,而表现出来的心理失常。比如,有的业务员在看到原来同一级别的同事成为了自己的上司后,心中就存在不平衡心理,因此,在工作 .. |
成功的员工管理,从来不是任意“画大饼”
很多公司为了调动员工积极性,让员工更卖力的工作,老板都喜欢用“画大饼”的方式来解决,给员工一些精神粮食。 这本无可厚非,因为企业要发展壮大,必须首先要有一个目标,给所有员工设定一个努力的方向,让大家 .. |
10个故事看懂员工管理和激励!
员工管理和激励是一个复杂的事情,有时让管理者摸不着头脑,甚至感到头疼。以下10个经典故事,也许你会领略到管理的另一种意境。 一、分工 故事: 一位年轻的炮兵军官上任后,到下属部队视察操练情况 .. |
书写员工管理新篇章
昌乐农商银行银行通过岗位双选和达标上岗齐发力,不断提升员工综合素质,逐步培养员工竞岗意识,推进员工管理机制进一步完善。 岗位双选实现管理“双赢”新局面。完善信息,提供双选依据。双选前,结合岗位轮换 .. |
什么叫对员工好?不以“性本恶论”管理员工
宫田博文先生是日本宫田运输公司社长,他的公司在2018年销售额上升至40亿日元,年利润达1.53亿日元。 刚当上社长时,他用雷霆手段强化员工管理,力求提升经营业绩。然而却因为员工压力过大导致一场死亡事故的发生。 .. |
员工管理21个技巧
领导就是带领员工走向成功的人。优秀的员工不仅仅是靠招聘获得的,更是卓越的领导一步一个脚印地带出来的,这些领导就是企业的代表。 日本电产集团的会长永守重信先生在《成为“带领他人”的人》一书中写道:“如 .. |
为什么管理一严,员工就会辞职?
经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。 其实要想解决问题就要找到问题的根 .. |
员工凭什么忠诚?
忠诚大于能力,但是目前不少企业面临员工缺乏忠诚度的问题。有首打油诗这样写道:“外边的人才招不到,里面的人才却跳槽,干部能力不达标,一不留神又要跑”淋漓尽致的表达管理者对人才流动的无奈。当我们在苛责抱 .. |
员工管理更加严格!
近日,《普光工区员工管理十个严禁》经普光分公司三届职代会第一次联席会议审议通过后,目前已正式实行。 < wind_code_1 > 此次出台的《普光工区员工管理“十个严禁”》从十个方面对普光工区的员工工作生活行为进行 .. |