论坛文集
2021-02-08 19:34
做还是死：废弃过时的供应链实践指南
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在消费者需求日益不可预测的时代，传统供应链正努力跟上步伐。作为响应，企业需要淘汰过时的组件和过时的做法，同时转向更敏捷的系统。 仍在采用传统方法的组织将努力简化端到端的供应链流程。过时的做法只会增加任 .. |
2021-02-08 19:33
麦肯锡暂停CIB INSIGHTS业务，解雇投资银行研究人员
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据ft.com，麦肯锡已决定暂停生产银行分析产品（称为CIB Insights），以待对各种人事事项进行审查。 麦肯锡是全球最大的管理咨询公司之一，于2019年成立了CIB Insights，旨在为高盛和德意志银行等大型金融服务客户的 .. |
2021-02-05 06:39
2021年公益行业八大趋势发布：行业如何突破“内卷”?
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01 数读舆情 2020年，公益舆情与疫情交织。重大突发性公共事件带给公益行业极大的考验，公益的价值通过互联网为更多人关注。新技术促进了公益传播，舆论对公益有更多期待。 全年舆情态势中，“疫情”无疑是 .. |
2021-01-28 21:19
谈员工管理：没有检查，再好的战略都是瞎扯淡！
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战略一旦确定，执行就是重中之重。从战略到执行，必须跨越两大鸿沟，一是让员工理解战略，达成思想共识；二是把战略转化为日常行动，每天贯彻执行。 关于前者，哈佛大学教授卡普兰的平衡计分卡为描述并让员工 .. |
2021-01-28 21:18
班组长如何管理一线员工？
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身为班组长，你是不是有以下的烦恼： ● 为什么我说了那么多，这些员工还是爱理不理的样子？● 小黄的工作水平很不错，为什么就爱跟我抬杠呢？ 今天分享十种员工管理中的常见问题，希望对各位有所帮助。 01 .. |
2021-01-28 21:16
不是员工难管理，而是你没有领导力
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很多管理者都为如何管理年轻的一代而头疼，这些90后们已经成为职场生力军，他们非常具有创造性，同时又个性十足，只要感觉到不舒服，随时都会辞职走人。 为了管理好他们，一些企业想出了很多管理方式，但效果不佳 .. |
2021-01-28 20:36
讲述宏伟的梦想不等于画大饼
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讲述宏伟的梦想不等于画大饼 好的经营者会给员工树立远大的理想，但绝不是画大饼。 稻盛先生屡次在空巴中宣称： “首先成为中京区第一，接着是京都第一，日本第一,然后成为世界第一的陶瓷公司。” 在稻盛流空巴 .. |
2021-01-28 20:26
员工管理很简单，学会一招就行
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作为企业的管理者，我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论，诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等。 但是，事实上，企业里出现效率低下、完不成任务等问题，多数情况下原因出在管 .. |
2021-01-28 20:20
书写员工管理新篇章
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昌乐农商银行银行通过岗位双选和达标上岗齐发力，不断提升员工综合素质，逐步培养员工竞岗意识，推进员工管理机制进一步完善。 岗位双选实现管理“双赢”新局面。完善信息，提供双选依据。双选前，结合岗位轮换需 .. |
2021-01-28 20:03
什么叫对员工好？不以“性本恶论”管理员工
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宫田博文先生是日本宫田运输公司社长，他的公司在2018年销售额上升至40亿日元，年利润达1.53亿日元。 刚当上社长时，他用雷霆手段强化员工管理，力求提升经营业绩。然而却因为员工压力过大导致一场死亡事故的发生。 .. |
2021-01-08 21:37
我见过的三种估计大概率会被管理咨询公司录取的人
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A. 国家地理杂志类型 第一种就是文章开始提到的那位美国小哥的类型，他也是我们学校录取mbb的实习生，暂且称他为M。M从大一开始“不务正业”，对印度尼西亚的老虎特别感兴趣。不仅假期的时候去印度尼西亚研究老虎的 .. |
2021-01-08 21:27
管理咨询（Management Consulting）
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主要职能 管理咨询是用科学的方法为公司管理中遇到的问题寻找解决方案。“科学方法”指是符合科学规范的方法，即基于量化分析和逻辑推理的方法。 目前主要的业务可以大概分为以下几大部分： 战略类：集团 .. |
2021-01-08 21:27
人力资源管理咨询的误区
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在一般的管理咨询公司中，业务流程重组（或业务流程再造）与人力资源管理咨询是两个独立的业务模块，分别由具有以上两类项目背景或知识背景的咨询顾问来承担。但实际上这是一个认识与实践上的误区，其根源就是管理 .. |
2021-01-08 21:24
用生态理念做数字化管理咨询
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用友管理咨询意在助力企业数字化转型 记者：管理咨询是充分竞争的行业，用友涉足这个并非蓝海的领域是出于什么考虑？ 杜宇：我们整体是做云服务的，而做这种服务并不是简单地将产品交给用户，因为在将云服务产品 .. |
2021-01-08 21:23
正在发生的管理革命：工业时代下的管理咨询面临重塑
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不确定性加剧下的商业社会，正在成为咨询公司的强大对手，蔓延全球的新冠疫情更加剧了这种不确定性。那些咨询机构们所使用的、工业时代兴起的咨询方式，在创新时代或将面临重塑。 < wind_code_1 > < wind_code_1 .. |
2021-01-08 21:21
管理咨询是什么？
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管理咨询是什么？是医生，是老师，抑或是教练？好像是，又好像不是。 [/size] [size=3]医生和顾问都是别人遇到问题时的求助对象，都是在帮助别人解决问题。但医生可以直接施以妙手，帮助病人解除疾病的痛苦。而管理 .. |
2021-01-08 21:13
为什么企业一定要拥有知识管理的能力
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导读：当知识成为新时代最重要的驱动要素，企业如果不具备知识管理的能力，不论今天多么强大，都会被淘汰。我在研究数字化生存的过程中，最大的感受是，非常多的中国企业号称数字化、信息化，但是它们所有的知识还 .. |
2021-01-08 21:12
管理知识成了不“管理”的理由
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我发现现在学管理有点飘，在广大员工面前讲这道理，讲那理论，但是遇到实际问题却无能为力，往往学了管理知识到企业里，变得更加不切合实际，为推脱责任找了个好理由：我们广大一线员工能把事情干完，我们管理能否 .. |
2021-01-08 21:12
管理知识五十点，管理者的圣经
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1. 经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人﹑时﹑地﹑物有没有浪费资源,或无效运用的状况 2. 不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对 3. 接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”, “办不到 .. |
2020-12-10 23:20
车间员工管理须知（应知应会）
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一、员工个人卫生要求： 员工要穿戴整齐的工作服、帽子、手套、口罩。穿工作服的顺序为：先戴口罩、工作帽→ 穿工作服上衣→ 穿工作裤→戴围裙套袖→ 整衣冠→穿工作靴→戴手套。严禁：涂指甲、化妆，头发不得 .. |