论坛文集
2020-05-01 16:21
提升领导力：把“话筒”递给部属，多听听他们的心里话
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在某单位，一位领导干部的群众威信很高，一个重要原因是他在工作之余经常找干部战士聊天，倾听他们的牢骚话和烦心事，并给予中肯的建议，使倾诉者能减少负面情绪，轻装前行。由此可见，领导者善于倾听，让部属把情 .. |
2020-05-01 16:19
牢固树立大局意识，提升领导力
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年轻干部要坚持“常”看齐、 “真”看齐、“善”看齐，意识上坚定方向，组织和推动党中央精神落到实处。这不仅要树立大局意识，更要提升领导力。领导力包括战略谋划力、执行力、创新力。 所谓战略谋划力主要体现在 .. |
2021-04-08 18:19
绩效激励中， 您是否会遭遇这样的问题？
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[size=3]任正非曾经说过：“钱分好了，一大半的问题就解决了。” 华为公司的绩效激励体系在业内有目共睹，绩效激励做得好，“狼性文化”的贯彻也名声在外，不能让雷锋受委屈，要把钱发给真正的贡献者 ，“力出一 .. |
2021-04-08 18:17
绩效管理的十大方法
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企业生存和发展的核心命题就是不断创造卓越绩效，以实现企业持续健康成长。从某种意义上说，企业没有绩效，就没有生存和发展权，但绩效管理是一个世界级管理难题，企业没有绩效管理万万不行，有了绩效管理往往又麻 .. |
2021-04-08 18:14
HR做绩效，就得学会做“坏人”
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阿里巴巴从一个二级城市发展的18人团队，到如今的互联网帝国，很多时候外界经常会问马云一个问题：[align=start]阿里巴巴的核心竞争力是什么？[/align] 马云的回答，不是技术，不是产品，也不是服务，他的回答 .. |
2021-04-08 18:12
暖心的绩效
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与时俱进是任何一个行业都应该随时挂在心头的一个事情， 尤其是互联网时代的到来，信息的传播速度无限加快，企业与员工之间的关系转变迅速。 面对新时期的人才，尤其是90后甚至00后员工，个性越来越强，对于自我价 .. |
2021-04-08 18:12
绩效和工资应该分离
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俗话说，破而后立，切断绩效和工资的勾稽关系后，就需要重构，而重构的思路也非常简单： 以工资对应常规收入和短期收益以绩效对应岗薪调整和长远发展 一方面，工资=基本工资+提成，作为公司使用员工人力资源的基础 .. |
2021-04-08 18:11
绩效和工资 不再勾稽，各自独立
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传统的绩效和工资的关系，往往是： 绩效成绩对应绩效工资，而工资由基本工资、绩效工资、提成组成。 这是因为在工业生产时代，衡量一个员工对于企业的价值，无非是工作工时、工作数量、工作质量几个方面， 所以需要 .. |
2021-04-08 18:10
绩效就是绩效，工资就是工资
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我国的企业人力资源管理真正从“人事管理”向“人力资源管理”转变，可能是从2008年的《劳动合同法》开始的。 这一部法律的发布，让曾经悬殊的雇佣双方地位开始平衡，劳动者借助法律的力量开始在企业面前树立话语权 .. |
2021-03-06 16:51
优秀的绩效管理体制：人性需要什么你就给什么！
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在瞬息万变的互联网时代，整个社会遍布互联网思维，颠覆了很多传统的行业。 不过，仍然有一家公司不仅没有被颠覆，并且一直保持着龟兔赛跑的精神，每年都能保持持续地增长，并成功超越了对手。其中一个关键性秘 .. |
2021-03-06 16:49
绩效管理难落实？一文读懂绩效管理应如何破局！
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人力资源的刷新与审视 现今，各行业都面临较为复杂的局面。在这个不确定性的时代，行业红利正在消失，拼组织红利的时候到了。 微软CEO 纳德拉："每一个人，每一个组织乃至每一个社会，在到达某一点时，都应点 .. |
2021-03-06 16:24
再完善的制度都有漏洞，怎么办？
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1、先僵化，再固化，再优化 这就是华为强大的执行力； 管理进步的基本手段最简单讲有两个方面：一是向他人学习，二是自我反思。对于致力于成为世界级领先企业的华为公司，向西方有着优秀管理模式的企业学习尤其重要 .. |
2021-03-06 16:24
没有绝对的公平，只有相对的公平
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研发管理不是计件管理，不可能充分公正的衡量每个人之间的优良中差， 出路：板凳要坐十年冷 科学家们曾做过这样的实验：对一些从三岁到六岁的儿童进行奖励糖果的测试，发给每个孩子一个果汁软糖，同时告诉孩子如果 .. |
2021-03-06 16:23
华为如何做到“钱给到位，钱给得公平。”（公平、“公正”、“公开”）？
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1、游戏化管理：规则清晰，目标牵引。 大多数企业实施的所谓游戏化管理，通常是指定一系列类似游戏的规则，给员工以奖励和惩罚，这其实和传统的管理方式没有太大的区别，唯一的区别就是：这些规则看起来像游 .. |
2021-03-06 16:22
什么是绩效管理？
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标准定义：绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。 .. |
2021-03-06 16:22
《华为怎样研发的——绩效管理》
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曾经跟我老爹聊天的时候，他感慨:他们公司想管理好员工,需要通过领导的个人魅力，占领技术高地，领导技巧，等等。总之对主管的能力要求很高。相比而言，华为的主管就省心多了。 我给我 .. |
2021-02-07 18:42
规范委托第三方机构参与预算绩效管理
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本报北京2月5日电 （记者汪文正）5日，财政部印发《关于委托第三方机构参与预算绩效管理的指导意见》，规范委托第三方机构参与预算绩效管理。 《指导意见》旨在通过明确范围、规范管理、有效引 .. |
2021-02-07 18:42
山东预算绩效管理扎实推进
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人民网1月12日电（逄鑫珊）12日上午，记者从山东省新闻办召开的新闻发布会上获悉，两年多来，山东省财政部门以“一个目标、两个支撑、三个环节”等思路，扎实推进预算绩效管理改革。 “一个目标”：“全方位、全过 .. |
2021-02-07 18:41
甘肃推进预算绩效管理规范化制度化
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为进一步加强和规范省级预算绩效管理，提高财政资源配置效率和使用效益，近日，甘肃省财政厅印发了《甘肃省省级预算绩效管理办法》等6个预算绩效管理工作办法和规程，为全省全面实施预算绩效管理提供制度保障和重要 .. |
2021-02-07 18:41
合川全面深化预算绩效管理改革
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人民网重庆12月28日电 财政资金要“用在刀刃上”，惠及最需要的人群。近年来，重庆合川区财政局深入践行“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，推动绩效理念在全区落地生根，强化财政支出责任管理，全面深化预算绩 .. |