领度企业执行与沟通平台

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。在寻找任务管理软件的时候，发现wetask.cn，看到介绍说领度任务是围绕着“任务”来组织和管理日常工作的一款团队管理软件。致力于有效地管理工作时间，提高沟通和协作效率，并通过细致全面的数据分析把握团队的工作情 ..

员工离职时候，总是希望以最快的速度办理交接手续，对公司造成的损失往往几个月后才能发现，例如下情况出现：
1、定制产品的客户找上门来要求解决问题，但是负责这个定制的员工早已离职。根本找不到这个定制的任何程序、文档或说明资料;
2、客户问某某事情办好了吗？新来的同事往往一脸茫然。查了邮件记录发现，是一个已经离职的员工之前承诺给客户的这个事情要几个月才能完成。结果事情没完成，此人早早离职了。这个事也没交待给谁。
 
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衡量沟通效果的指标
衡量沟通效果的四个指标：方便性、及时性、有效性、可追溯性。“活动流”将是新一代主流的企业沟通方式，它是一种很好地平衡了方便性、及时性、有效性与可追溯性的沟通方式。
Linkwedo企业沟通工具的特点
1.简单易用
搭建社区化沟通环境，员工用类似微博的方式记录工作中的信息，进行工作沟通。在社区里自由发表自己工作中的点滴：记录完成的工作、发出问题寻求答案、分享文档、发起话题进行讨论。在领度企业执行与沟通平台中进 ..

项目化管理就是指在一定的条件与资源情况下，通过一系列的方法与手段，对所有的项目进行有条理、有效的管理活动，并且对所管理的项目进行优化的过程。具体来说就是对一活动从决策开始到结束的全过程进行详细的有条理的管理。将项目化管理应用在企业管理过程中，改变了以往过去较为传统的管理观念，主要有如下优势：
（1）项目化管理注重在整个项目的实施过程中进行全方位的监督与管理，有效地补充了传统管理方式中对些许部门的遗漏。
（2）将参加整个项目的员工整合到一 ..

  在企业1.0年代，各个部门都要使用各种解决单个“业务”的工具，我们叫做业务系统，如客户关系管理、财务管理系统、进销存系统、仓库管理系统、办公自动化（OA）、ERP等等。并且在这些部门间的沟通还需要用到Email\IM 等沟通工具。所以在日常工作中一般会出现如下场景：
员工：——录入数据
  每天上班我们都要登陆各种业务系统，录入数据。
  在录入过程中，菜单那么多，一定不要选错哦，但是有时候我们却很难选对菜单!
  我们为什 ..

  企业文档管理往往遇到如下问题：
文档散落在个人电脑中无法统一管理和调用，造成企业知识流失；
文档的版本不统一，文档的版本错误导致领导和客户抱怨；
大部分管理软件的文档管理功能是菜单化、单独上传文档、进行归类存储的方式，这种方式只能保存文档本身，但不能记录文档的产生原因和过程，并且文档的版本混乱。领度企业执行与沟通平台在做文档管理功能时，不仅仅采用菜单化模式提供上传文档的方式，而是在工作汇报时同步进行文档管理，即无论因任何工 ..

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。推荐一个新型团队管理工具Linkwedo来解决以上问题。
    作为一个管理者可以在Linkwedo领度企业执行与沟通平台中关注你的团队成员，可点击进入每个成员的空间，去了解他们的工作状况。在成员空间中可 ..

  执行力是企业实现目标的必要条件，执行力的好坏需要从企业方方面面来衡量，正所谓功夫不负有心人，执行力强的企业肯定都是细节做得好的。企业追求的目标，无非就是做大和做强。而做大和做强，动力来源是不一样的，做大靠的是企业家的战略选择，做强靠的是企业员工的执行力。中国的很多企业，在做大的过程中没能将战略决策贯彻到底，在做大的过程中没有做强，很容易就被竞争对手给打败了，这就是缺乏执行力的恶果。
什么是执行力呢？执行力可以定义为：把计划变成行动， ..

大部分企业工作日报的填报都是员工在完成一天的工作后，再单独总结上交，而总结的内容也是大致梗概和主要的工作，一些重要的细节和处理过程工作可能会被忽略掉。领导看到也仅仅是好的一面，真正的问题往往被隐藏掉了。因此传统方式的弊端在于1.信息共享的不及时 2.信息记录的不完整。
在用的领度企业执行与沟通平台的日程管理功能，不仅能够取代内部邮件进行工作的执行与沟通，并且能及时将工作沟通的过程记录在日程表中。例如当天工作可随时发布工作汇报，而当天工作结束后， ..

管理一个公司或者团队，最困难的事情莫过于追踪大家的工作状况，往往是任务分配下去了，无法及时掌握进度。做绩效评估时候仅凭主观判断，无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率。团队日报、周报各种报表繁多，也是事后总结，记录信息散乱，无法及时点评和工作指导。推荐一个新型团队管理工具Linkwedo来解决以上问题。
    作为一个管理者可以在Linkwedo领度企业执行与沟通平台中关注你的团队成员，可点击进入每个成员的空间，去了解他们的工作状况。在成员空间中可 ..