如何加强班组凝聚力和执行力 ----开*县分公司大客户班组 袁子斐 【针对问题】 如何加强班组凝聚力和执行力? 【案例背景】 去年公司竞聘,我们班组客户经理队伍有较大的的变动,三个老客户经理竞聘到新的工作岗位,三个新客户经理加入,面对客户经理变动大,新*通融合之后,又多次对集团市场进行策反,竞争形势严峻等问题,如何加强班组建设,增强班组成员的凝聚力和执行力,是一个不小的问题。结合班组当时的 ..
我们大客户班组作为“六型班组”建设首批班组,在2009年我们对班组进行了宣贯和培训,根据该班组的实际请况,我们大客户班组按“绩效型班组”建设,班组名称定为“蓝海争锋” 班组,班组歌曲是结合“绩效型班组”建设设想选定为“我要飞的更高”;班组口号是结合公司2010年“蓝海争锋——集团业务营销发展竞赛”的核心精神提炼为“扬帆蓝海、谁与争锋 我能!!!”。大客户班组每天利用5分钟 ..