2008-08-13
动感明星(四)
用心做好平常事 ——记五公司沈阳地铁经理部电工汤剑平 在沈阳地铁工地,作为负责水电和现场动力设备水电安装的汤剑平是一个大忙人。2005年冬天项目进点时,他在零下20多度的严寒中,一干就是10多个小时。不到一个月,便完成了水电及主要设备动力线路的安装。为了迅速打开施工局面,汤剑平主动从租住的带暖气的房间搬到现场。在竖井横通道施工期间,工地设备由于超负荷运转,在竖井施工最艰难的3个多月里,他像钉子一样扎在施工现场,除了睡觉,就是泡在驻地和工地安装电器设备和线路、泡在泥里水里检查施工用电安全。空闲的时候还为节约用电想办法、出对策。 (同期声 汤剑平:俗话说,光缆一断损失百万。无法迁改的管线尚有不少,军缆、通讯电缆以及自来水管均不能迁改,利用前期和改移管线产权单位人员熟悉的关系请他们到现场指导,自己则紧盯在挖机前面,指挥挖机开挖,一点点一寸寸地把管线位置全部安全地开挖出来并悬吊牢固,共计开挖主体土方54596立方。未出现任何安全事故。) 汤剑平成为经理部技术党课的义务老师。讲解内容涉及施工现场用电特点、现场安全用电基本规范、电气工作人员“六性”、现场施工配电基本常识和低压配电系统的接地形式等。沈阳地铁管网改迁时期,他牢牢地盯在工地,每天只休息4个小时,白天吊板,晚上拼装,还要把无法改迁的管线悬吊牢固,仅用4天时间就把沈新路和开发大道交汇处的军用梁架完,创造了沈阳地铁当时架军用梁用时最短的好成绩,得到了地铁公司和监理单位的好评。 (同期声 同事:汤剑平努力勤学、踏实认真。无论在钢筋帮扎、立模和混凝土灌注方面他都能拿得起放得下,而且都非常出色。在做好本职工作的同时还努力钻研技术知识,不懂的地方就经常去问工程技术人员,学会了就到施工的实践中运用。) 多年的现场施工工作,锤炼了汤剑平强烈的敬业意识和责任感,工作能力和水平得到周围同事和领导的一致认可。他多次被评为经理部“地铁之星”称号。 [/size] [size=3][upload=21491] [/size] [size=3]陌生的熟悉 我们在同一个公司上班,但我们甚至没有说过话。之所以耳熟能详,是因为工作平台——他是先进榜样,宣传部门当然就会关注。而这样“陌生的熟悉”状况,固然有项目分散人员流动频繁之客观因素所致,但也不必讳言,我们的镜头对于一线普通员工少了些许关注。于此,我要把动感明星的采访撷记继续下去,只得把公司沈阳地铁经理部电工汤剑平的申报材料再三的阅读了,期待能够感受到他用心做好平常事的心跳。 恰巧了办公室同事彭华和汤剑平同在沈阳地铁项目呆过,问及他的感受。彭华说总体是一个干活风火的人,关键时候肯于琢磨,想点子。“电工是他的本职,但现在已经开始干项目队长了。” “这和整体项目施工管理模式有直接关联。协作队伍的引进改变了企业用工主体,单一工种的技能工人转行是一种必然趋势。难能可贵的是这样转行的工人在关键时刻能挑起协作队伍员工一时解决、承担不了的担子,值得关注。”话题聊开了,大家对汤剑平的转行十分平静。“难怪我对于汤剑平的印象对应不到电工身上。如果没有记错的话,我想我在工地见过他的,当时他的手臂上带着安全员的袖标。”模糊的记忆里,这个印象是在多年前的深圳地铁工地上。 “呵,那应该错不了。当时他可是优秀青年安全监督岗员。”彭华还补充了一点:“他似乎一直是在公司的地铁项目上工作呢,从深圳地铁后,转向了上海地铁,后来又去了北京地铁,现在到了沈阳地铁,电工的活计一直都没有脱过手。” |