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2016-05-11

企业该如何留住人才

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    前不久，公司某项目部的工程师李健跳槽了，不少员工议论纷纷，有的说他对企业不够忠诚，也有的说人往高处走，谁也管不住。 w_,^+tT @  
    李健的业务水平和工作能力都很强，单位一直都比较重用和关心，他是公司连续多年的先进工作者，获得的其他荣誉和奖励还有许多，可以说他的薪酬福利待遇、荣誉，在企业同级同职人员中也是佼佼者。虽然企业并没有亏待他，但是其他同行的诱惑实在太大，挖他走的深圳某施工企业给他的待遇是一套房子，年薪也比现在的企业高。 p 5Oy992  
    现在人才流动是市场化，企业的约束力很弱，不像原来企业不同意放人，不给档案，想走是不可能的。但是企业怎么才能留住人才呢？都说“感情留人、事业留人、待遇留人”，这位工程师跳槽，很显然就是待遇不如对方的高！可是企业整体经济水平就是这样（大部分员工认为企业效益还是可以的），况且一山更比一山高，没有最高，只有更高。 x5kqk;J[SW  
    人才是企业的核心竞争力，企业怎么才能留住人才呢？ c , v$hY  
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一共有 2 条评论
笑看今朝 2016-05-25 16:41 Says:
期待新佳作哦。
笑看今朝 2016-05-16 17:33 Says:
感谢您的精彩分享，此文已推荐到平台首页。期待新作。
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